El BSC y su se Relacion con el Proceso de Innovación en una Organizacion del Sector de Aditivos Agrícolas

Resumo

El Cuadro de Mando Integral se ha afianzado en el siglo XXI, como herramienta para guiar las organizaciones, el objetivo de esta investigacion fue analizar y comprender como su implementacion se relaciona  com la innovación en una organización  de aditivos del sector agrícola. La metodologia fue a través de un estudio de caso tomando la base de datos del sistema ERP, con enfoque cualitativo y complementada con una revision documental. Los resultados permitieron determinar aspectos a corregir en las perspectivas del cuadro de mando integral en dicha organizacion. Se concluye que los controles internos eran pocos, por lo que constituye uma herramienta valiosa para en el seguimiento de actividadades a traves de índices mensuales para la toma de decisiones, evidenciandose burocratización en los procedimientos, por el aumento de los controles internos al parametrizar las acciones departamentales con el fin de alcanzar los objetivos